2006

閱讀:發布時間:2013-06-18

2006白云邊十件大事

1、2006年度,公司銷售收入突破4.68億、上繳利稅8064萬元,職工人均工資收入增長4.7%這些數字表明,白云邊已經步入了持續發展的快車道。

2、公司順利實現了機構和人事制度改革,不僅精簡了機構、而且還引入了人才競爭上崗機制。由公司勞動人事部組織的員工工作績效考核,雙向選擇、競聘上崗取得重大成果。

3、5月份,內保工作實行市場運作,拉開了民營化機構改革的序幕,公司的安全保衛工作完成了由經警隊向保安隊過渡。10月份,保衛部組織完成的監控中心正式運行,其監控范圍覆蓋廠區的每個角落。

4、 9月18日,白云邊純糧固態發酵白酒標志產品通過專家現場評審,我公司申報的42%(V/V)白云邊九年陳釀等四個產品通過專家現場評審,這標志著白云邊產品市場認可、行業認可。

5、歷時半年之久,經過公司上上下下反復討論、論證和研究,公司“十一五”規劃5月上旬制定完成。

6、 4月8日,2006年河南招商會在鄭州舉行,共有百余經銷商參加了會議,一場決戰河南,逐鹿中原的戰斗拉開了帷幕,公司計劃經過三年的開拓與奮斗,將河南市場經營成第二個湖北市場 。

7、 5月10日,在上海首屆“中國名酒節”上,白云邊品牌被中國食品工業協會、國家統計局工業交通統計司,中食協白酒專業委員會推薦為“中國白酒工業十大競爭力品牌”.

8、 元月份開始,公司工會為每位發送生日賀卡,截止12月止、共發賀卡1100余張,一張薄薄的賀卡,送去的是改制后民營企業對員工的深情厚誼,讓大家體會到白云邊這個大家庭的溫暖和親切。

9、 4月----7月,公司組織勞動模范、優秀黨員、優秀女職工、企業文化骨干100多人分3批外出學習參觀,這是繼92年之后,公司又一次組織大型外出學習參加活動,使改制后的民營企業員工的榮譽感得到了進一步增強,對振奮員工精神,培養員工忠誠度,起到了很好的促進作用。

10、 由生產部主持建設的3000噸優質酒經過驗收合格,于12月投入了使用,使公司的半成品酒有了更長的儲存周期。

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