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不積跬步無以至千里   

編輯:王芳發布:黃瑩瑩閱讀:發布時間:2014-04-03

 ——談談我的造價審核崗位

本網訊(通訊員  胡鵬報道)所謂工程預算,通俗的講,就是對待建項目進行價格估算。由于地產類、基建類項目都是需要大資金投入,工程預算的粗細程度直接關系目標成本的高低,影響到項目利潤的多寡。而造價審核就是對工程預算進行精細化管理,是成本控制中一個重要的環節。

目前,東西湖國際商品展示中心的商業、工業項目;積玉橋的集團辦公大樓在建項目、松滋“2211”戰略項目,老通城開店裝修的項目等,這些就是我目前要負責成本控制審核的幾大項目。在造價審核的崗位上,我原設想公司如此龐大的項目,審核得是個多么大規模的團隊在運作,然而集團公司交托如此重任讓我獨擋一面,榮幸之余也感到肩頭的壓力。

一個工程項目的成本控制一般分為5大環節:工程招標,預算編制,合同簽訂,過程跟蹤,審計結算。我之前的工作因為是中介咨詢服務的角度,僅參與了其中的第2環節或第5環節。在整個項目的建設周期中預算和結算所花費的時間,只能算是一個點,且業務源頭較多,多是短平快的節奏。而站在甲方的角度則完全不一樣,需要從項目規劃起,到建筑功能完全發揮為止,這整個過程中都需要全程參與,就對成本控制人員提出了更高的要求,需要滲透到上下游;立足于預算這個基點,向上參與了招標環節,合同條款的建議;向下定期去現場勘查,通過過程跟蹤為審計決算做好基礎準備。

然而白云邊現在不但是多個工程同時在建,而且建筑類型跨越較大。那么不但要求我對單個項目的成本把控要到位,更要做到心中有個大的藍圖,對白云邊整個戰略布局有清晰的認識,合理分配每個項目的時間與精力。且與各個部門之間、各個公司,各個專業人員與非專業人員的工作溝通是否順暢,都需要較高的綜合素質才能勝任。這無疑是對造價審核這個崗位的要求更嚴格。

所幸的是我這十來年的工作生涯從未對自己放松要求,在就業選擇上,我刻意推遲了約3年的時間進入開發商公司,就是覺得自己沉淀的還不夠,需要在造價咨詢服務機構接觸更多類型的工程,讓自己的專業涉獵更廣泛?,F在我接觸的專業有土建、鋼筋、基坑支護、樁基、裝修、幕墻、鋼構、地鐵、景觀等,盡量做到一專帶多長的全面性。在當今這個個人力量單薄的時代,我積極借用周邊資源,如網絡信息化平臺與深入市場相結合,對材料價格進行實時積累,和廣聯達這樣業內知名的軟件公司保持積極互動,時刻掌握行業前沿動態。正因為有以上幾點的支持,讓我有底氣迎接這項挑戰。我相信一切的選擇都是必然的結果,哪怕是之前看似無聯系的微小事物,往日的工作經歷、點滴累積等就是為了不辜負公司賦予的職責而準備的。

在白云邊這個平臺上,它讓我有機會可以依托專業技術為基礎走向管理崗位的道路。我珍惜在白云邊的崗位,這里不是簡單機械的使用你之前已經熟練的技能,而是不斷的賦予你新的挑戰與機遇,在過程中開闊你的思維格局,與企業共發展。若我之前一直是埋著頭在默默耕耘的話,現在抬起手仿佛真能觸到白云的邊際。


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